三人行，必有我师。——《论语》

1. 美丽敌人（a beautiful enemies）

在学习《哈佛领导力心理学》课程视频时，Tal 教授提到 美丽敌人（a beautiful enemies） 这个词语，其大致的意思是：我们需要一个美丽的、和蔼可亲的，平和的，能够容忍我们的缺点和不足的，同时又能够提供建设性意见和反馈的，不断地对我们提出更高期望和挑战，帮助我们成长提升并成为一个完美的人，这样陪同我们的敌人是美丽的敌人。谁是我们最美丽的敌人？我们的妻子！

随想： 在漫长的人生旅途，我们要面对很多未知的情况，同时刚开始也不是很完美地应付所有局面，很难持久地保持永恒的激情和战力。需要有这样一个人，陪同我们一起旅行，时刻站在旁边提醒我们，鼓励我们，给我们指导并陪伴一起成长，突破自我。作为父母，我们是孩子的美丽敌人！我们是他们的人生教练，是他们的第一任领导，给予其建设性建议与指导，协助他们能够独立地应对未来各种各样的问题，同时他们也是考验我们领导力能力的试金石。

2. 多面共存思维（Janusian thinking）

同样的，Tal 教授提出的多面共存思维（Janusian thinking），描述的所有的事物是复杂多面的，我们很难通过二元思维，把它全面的概括清楚，需要从辩证法的角度理解，因为很多事情存在对立统一的，是多维度的；不能简单地说它好，它不好；不是除了黑色，就是白色，中间还有灰色和五彩缤纷的颜色；就如毒枭也有给母亲洗脚的一面存在。

随想： 无论是辩证法思维、对立统一思维、多元论思维，都是告诉我们不要简单地、静态的、单调性地看待问题，这样会存在认知失衡和确认性偏见，得到的往往不是最优解；我们需要集思广益，兼容并蓄，以积极的心理，无条件接纳他人、欣赏式探寻他人的优点，改变对信息的接受和处理方式，以多面共存的思维处理问题。

1. 主动寻求相反的观点；
 2.跟踪之前的决策，消除事后偏见；
 3.重新假设，辅助理性决策；
 4.拓宽选择空间，避免二元论问题；

3. 前馈（FeedForward）

FeedForward is to provide individuals, teams and organizations with suggestions for the future and to help them achieve a positive change in behavior.

We can change the future. We can’t change the past. The FeedForward helps our to envision and focus on a positive future, not a failed past.

All types of feedback: it focuses on thepast, on what has already occurred - not on the infinite variety of opportunities that can happen in the future. As such, feedback can be limited and static, as opposed to expansive and dynamic.

随想： The FeedForward and FeedBack is help our to focus on a positive leadership . The Future is beautiful and changeable . 我们要以正向的，积极乐观心理，去面向美好的未来。我们认为好的领导力，是能够在事情开始前具像化地，提供详细而具体建设性意见和措施。PDCA is a feedback cycle.

PDCA Four steps:

  1. Plan ；
  2. Do；
  3. Check；
  4. Act；